Management

Présentiel
Format de la formation

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Formation

Informations sur la durée et les tarifs de la formation Management

Durée
7 heures sur 1 jour

Groupe
De 4 à 10 personnes

Tarifs
Inter :
Nous consulter
Intra : Nous consulter

Programme

Public concerné

Manager, chef d'équipe

Objectifs

Acquérir des bases en management de proximité et améliorer sa communication au travail.

Contenu

Les attributions du Manager de proximité : Perception des responsabilités de l’animateur d’équipe  Identifier les compétences du manager  Identifier son style de management   Mieux communiquer pour mieux manager :  Qu’est-ce qu’une communication efficace ?  Identifier les leviers et les freins à la communication  L’approche centrée sur la personne et acquérir des bases en programmation neuro linguistique         L’animation de réunion et les différents outils à la disposition de l’animateur de réunion   Comment gérer les situations délicates et les conflits ?  S’affirmer avec calme en toute circonstance  Un outil précieux : la CNV  La carte du problème et le triangle de Karpman   Comment motiver l’équipe ?  Comment fonctionne la motivation ?  Quels sont les leviers de la motivation ?

Méthodes Pédagogiques

- Power point et vidéos.

- 1 livret de formation par participant.

- 1 fiche individuelle de suivi avec validation des modules acquis

- 1 Certificat individuel de formation remis à la fin de la session d’une validité de 5 ans avant d’effectuer un recyclage

Accessibilité

Pour les personnes en situation de handicap (PSH) , un accompagnement spécifique peut être engagé afin de faciliter leur parcours

Date de modification

17/07/2024

Fiche Programme

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