Management
Présentiel
Format de la formation
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Formation
Durée
7 heures sur 1 jour
Groupe
De 4 à 10 personnes
Tarifs
Inter : Nous consulter
Intra : Nous consulter
Programme
Public concerné
Manager, chef d'équipe
Objectifs
Acquérir des bases en management de proximité et améliorer sa communication au travail.
Contenu
Les attributions du Manager de proximité : Perception des responsabilités de l’animateur d’équipe Identifier les compétences du manager Identifier son style de management Mieux communiquer pour mieux manager : Qu’est-ce qu’une communication efficace ? Identifier les leviers et les freins à la communication L’approche centrée sur la personne et acquérir des bases en programmation neuro linguistique L’animation de réunion et les différents outils à la disposition de l’animateur de réunion Comment gérer les situations délicates et les conflits ? S’affirmer avec calme en toute circonstance Un outil précieux : la CNV La carte du problème et le triangle de Karpman Comment motiver l’équipe ? Comment fonctionne la motivation ? Quels sont les leviers de la motivation ?
Méthodes Pédagogiques
- Power point et vidéos.
- 1 livret de formation par participant.
- 1 fiche individuelle de suivi avec validation des modules acquis
- 1 Certificat individuel de formation remis à la fin de la session d’une validité de 5 ans avant d’effectuer un recyclage
Accessibilité
Pour les personnes en situation de handicap (PSH) , un accompagnement spécifique peut être engagé afin de faciliter leur parcours
Date de modification
17/07/2024
